单位名称 | 四川缘漫钰嘉传媒有限公司 |
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单位性质 | 民营企业 | 单位行业 | 文化、体育和娱乐业 | ||||||||||||||||
标签 | |||||||||||||||||||
隶属单位 | 下属单位 | 单位官微 |
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单位图片 |
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视频介绍 | |||||||||||||||||||
单位介绍 |
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职位名称 | 类型 | 性质 | 学历 | 人数 | 薪资 |
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直播运营专员 | 其他艺术类人员 | 全职 | 本科 | 5 | 4000-6000 |
发布时间 | 2024-09-06 16:31:00 | ||||
职位有效期 | 2025-09-05 23:59:59 | ||||
专业 | 不限 | ||||
工作地址 | 四川省成都市市辖区 | ||||
职位要求 | 应届/不限专业/不限性别/不限政治面貌 简历请投递邮箱wang_bowen@163.com(备注姓名+学校+应聘岗位) |
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政治面貌 | 无要求 | ||||
实习实践经验 | 无要求 | ||||
职位简介 | 直播内容策划:负责策划直播内容,制定直播计划和日程安排,确定主题、嘉宾、互动环节等1。 直播推广:负责制定和执行直播推广方案,包括社交媒体营销、短视频制作、明星代言、场外活动等1。 直播技术支持:负责保障直播的技术支持,包括直播软件的调试和维护、流媒体传输优化、网络带宽保障等1。 数据分析:负责对直播数据进行分析,包括直播时长、收入、用户留存率等指标,根据数据结果调整直播策略和运营方案1。 直播后期处理:负责对直播内容进行剪辑、制作、包装等后期处理,提高内容质量和用户体验1。 管理、沟通、培训主播:通过合理运营以提高主播的整体营收;对主播的直播内容、流程、礼物营收等方面进行指导、跟进及优化;观察分析主播特质,指导规划主播发展2。 挖掘培养主播团队:为直播平台培养优秀专业的主播4。 直播间流量和音浪:增加主播流量和音浪,建立合作关系并签约3。 直播项目的统筹:制定直播运营计划,策划直播内容,执行直播流程;带领团队完成招募运营KPI3。 直播数据的监控和分析:负责直播数据监控、数据分析、反馈、优化、运营等工作3。 直播运营团队的专业知识培训:提高主播的整体数量、质量,设计方案;通过各种渠道挖掘外部合作主播,提高直播运营质量3。 | ||||
岗位职责 |
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职位名称 | 类型 | 性质 | 学历 | 人数 | 薪资 |
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人力资源专员 | 人力资源 | 全职 | 本科 | 3 | 4000-5000 |
发布时间 | 2024-09-06 16:28:52 | ||||
职位有效期 | 2025-09-05 23:59:59 | ||||
专业 | 不限 | ||||
工作地址 | 四川省成都市锦江区 | ||||
职位要求 | 应届、本科全日制、不限经验、性别不限、政治面貌不限 简历可投邮箱:wang_bowen@163.com (备注学校+姓名+应聘岗位) |
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政治面貌 | 无要求 | ||||
实习实践经验 | 无要求 | ||||
职位简介 | 1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计;企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析;依据分析数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案 ;人力资源管理费用预算的编制与执行,企业人力资源制度、政策的制定与完善。 2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定;发布和管理招聘信息;筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调;面试过程的实施,分析和评价面试结果;确定最终人选以及通知录用;面试资料存档备案,储备档案管理并及时更新 3、薪酬调查,制定有竞争力的薪资福利体系,合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略;适时调整公司薪酬方案,经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案;薪酬福利预算;薪酬制度的控制和管理;日常的工资核算、工资福利发放。 4、建立有效的绩效管理体系,制定和修订绩效考核方案;具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;负责核查员工绩效考核结果,并对异常结果进行纠偏;定期对公司绩效管理办法进行修正;受理员工绩效考核投诉。 5、了解公司内部培训需求,编制培训规划,开发培训课程,建立、完善培训体系;组织培训材料,开发利用培训辅助设施;设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈;指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;控制培训支出;管理培训师,监督、评价其工作方法及工作效果 6、企业文化价值观维护宣导,文康活动组织推动,如:策划组织形式多样的活动、聚会,定期出版刊物;员工婚、丧等事情的处理,各种异常突发事件处理;员工申投诉受理,企业内部劳资冲突和劳动争议的处理,提供法律和心理方面有关的咨询服务援助 | ||||
岗位职责 | 1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计;企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析;依据分析数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案 ;人力资源管理费用预算的编制与执行,企业人力资源制度、政策的制定与完善。 2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定;发布和管理招聘信息;筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调;面试过程的实施,分析和评价面试结果;确定最终人选以及通知录用;面试资料存档备案,储备档案管理并及时更新 3、薪酬调查,制定有竞争力的薪资福利体系,合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略;适时调整公司薪酬方案,经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案;薪酬福利预算;薪酬制度的控制和管理;日常的工资核算、工资福利发放。 4、建立有效的绩效管理体系,制定和修订绩效考核方案;具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;负责核查员工绩效考核结果,并对异常结果进行纠偏;定期对公司绩效管理办法进行修正;受理员工绩效考核投诉。 5、了解公司内部培训需求,编制培训规划,开发培训课程,建立、完善培训体系;组织培训材料,开发利用培训辅助设施;设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈;指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;控制培训支出;管理培训师,监督、评价其工作方法及工作效果 6、企业文化价值观维护宣导,文康活动组织推动,如:策划组织形式多样的活动、聚会,定期出版刊物;员工婚、丧等事情的处理,各种异常突发事件处理;员工申投诉受理,企业内部劳资冲突和劳动争议的处理,提供法律和心理方面有关的咨询服务援助 |
宣讲名称 | 类型 | 举办地点 | 举办日期 | 查看详情 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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