中铁八局集团有限公司是世界双500强——中国中铁旗下的骨干成员企业。溯源发展历程，创立于成渝铁路开工建设，崛起于高铁路网日渐通达，逾七十年历史，不断致力为新时代中国特色社会主义建设铺设通途。

集团总部位于四川省成都市，是集建筑施工、工程勘察设计、投资及管理、工业设备制造、房地产开发、仓储物流、混凝土制品等业务于一体的国有特大型企业集团，注册资本59亿元。集团持有建筑业企业资质124项。其中铁路、公路、建筑3个总承包特级资质；水利水电工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、桥梁工程专业承包、隧道工程专业承包等55项一级资质。

集团下辖9个全资子公司、3个分公司（含勘察设计研究院）、7个区域指挥部、1个国家级技术中心。现有员工近1.1万人，其中一级建造师近900余人，正高工、正高经、正高会70余人，高、中级专业技术及管理人员近7000人。集团保有各类施工设备6000余台（套），年施工能力800亿元以上。在高速铁路、城市轨道交通、长大隧道、高等级公路、高层建筑、新型桥梁、深水基础、水利水电等方面居行业领先地位。

集团是高铁建设的领军企业。主建中国第一条高铁遂渝线无砟轨道综合试验段，参与创立中国高铁建设标准体系，主编或参编了多项高速铁路建设技术标准规范。主要技术成果“遂渝线无砟轨道关键技术及应用研究”荣获国家科技进步一等奖，完成了中国高铁“引进技术—中国制造—中国创造”的跨越式发展，形成了自主知识产权。集团先后承担了武广、京沪、石武、哈大、兰新、沪昆、渝黔、成昆、成渝、成兰、西成、渝贵、杭黄、商合杭、徐盐、成贵等多条高速铁路的建设，成为中国高铁建设施工并走向海外的中坚力量。

集团是建筑市场的主力军。先后参与了70余条铁路新线、复线、电气化改造施工，全国各个省、市、自治区的公路、高速公路、水利水电、城市轨道交通、高层建筑、市政公用工程、通信等大中型建设项目的施工。在立足国内市场的同时，积极走向海外市场，分别在新加坡、伊拉克、科威特、苏丹、老挝、摩洛哥、塞内加尔、刚果（金）等国家留下了一大批具有国际影响力的精品工程。在刚果（金）承建的卢蒙巴大道工程被当地政府授予“国家设计研究科学技术进步卓越奖”，卢当德里桥梁工程被授予“国家新技术科学技术进步卓越奖”，这是集团在海外市场获得的国家最高奖项。

集团坚持精工良建、品臻致远。先后向社会奉献了66项国家级优质工程（其中11次获得建筑工程鲁班奖，13次获国家优质工程奖，6次获詹天佑奖），206项省、部级优质工程，生产的混凝土轨枕被评为国家级优质产品。创造了29项中国企业新纪录，获得国家专利686项，其中发明专利112项，获省部级以上各类科技进步奖97项，获国家级工法11项，主、参编了49项国家行业标准和规范。

集团秉持事耀民生、业润社会。在抢险救灾中敢为人先，在社会公益中服务大众，自觉履行央企的社会责任，维护央企的正面形象，提升央企的品牌效应，为建设和谐企业、和谐社会作出了应有贡献。先后荣获全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、全国创新型企业、全国“五一”劳动奖状、全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国实施用户满意企业、“全国用户满意辉煌二十年”优秀企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国文化管理先进单位、全国企业文化建设50强、全国“十三五”开局企业文化建设模范单位、文化部中国优秀企业形象十佳单位、建国60周年•中国企业文化典范单位、四川省百强企业、四川省最佳诚信企业、四川省劳动保障守法诚信A级企业、四川省实施用户满意工程先进单位等荣誉称号。

1.岗位绩效：由岗位工资、年功工资、特殊工资、月度及季度绩效工资、年终奖励、超额营销奖、规模特别奖、特殊贡献奖、特别影响奖、二次经营奖、信用评价奖、双清奖、科技类奖励、评先评优奖励等组成。见习生表现优异可提前定岗，享受定岗后的岗位绩效工资标准。

2.津补贴: 差旅补贴、地区津贴、高原补贴、工程技术人员野外津贴、高温补贴、专家津贴、执业资格津贴、交通补贴、通讯补贴、餐补、计算机补贴、书报费、政府奖励或津贴、首席技师津贴、技能津贴、工班长津贴等。

3.六险二金：五险一金（养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、公积金）+一险一金（补充医疗保险、企业年金）。

4.带薪休假：除法定的公休以及婚假、产假、探亲假外，所有员工在工作满一年以后即可享受带薪年休假。

5.工会福利：每年组织员工进行健康体检，逢年过节、员工生日、生育生病、婚丧嫁娶、退休离岗慰问等。

6.人才培养专项基金：与公司签订正式劳动合同后，即发放服务期补贴，帮助高校毕业生解决后顾之忧；同时每年选拔优秀高校毕业生组建“八局黄埔预备班”，作为优秀年轻干部进行定向培养，加速人才成长步伐。为帮助高校毕业生尽快融入企业，鼓励已签约学生到企实习并发放每月不低于3000元的实习生活费。

本科高校毕业生入职后，纳入见习生管理，见习期满通过考核予以转正定职。见习期间培养包含：开展入职培训和拓展训练，一对一安排指导老师，参与专家工作室研讨，开展轮岗培训学习等。

见习期满后，公司根据个人兴趣爱好、业务能力、综合素质结合企业发展需要，为每一名员工量身订制职业生涯规划，明确员工在职业生涯各阶段的能力素质、专业知识和工作经历要求，制定中长期培养方案，鼓励和引导员工朝即定目标努力奋斗，获得更大发展空间，实现人生价值。在中长期培养规划中，除正常的职称晋升外，企业为员工设置了领导人员、党群人才、经营管理人才、项目管理人才、专家人才、专业技术人才、国际化人才、技能人才“八支队伍”成长通道，根据实际开展专业化培养和轮岗交流，为每一名员工加速成长成才搭建平台。