“师徒制”培养模式——制度为刚步入职场的同学们提供了职场 素养辅导、专业知识传授（实操与理论相结合）、 职业生涯设计等实用性强的培训。为了让“师徒 制”更有竞争力，我们每阶段将对表现出色的导师 以及储干进行表彰。

 1、根据公司各产品需求编制各新产品、新工艺研发项目，研发目的，研发预算，研发周期，并报公司对其可行性和需求进行评估;

2、根据研发项目周期编制研发计划，各节点汇报研发进展，并形成报告:

3、严格按照研发计划制定工作，完成项目的设计、试验、验证，并按时编写并提交相关的技术资料与工作档案;

4、负责研发过程中各部门间的协调工作;

5、负责已完成项目的跟进及维护;

6、不断学习行业内新产品，新技术知识，对技术情报进行检索分析，提供有价值的创意成果;

7、负责项目的进度管理，并定时向公司汇报进展;

8、做好各技术资料、专利等知识成果的部分管理工作。