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工程管理类—2023届青云储备岗

发布企业:中国水电建设集团房地产(成都)有限公司 发布时间:2022-11-14 浏览次数:233
职位信息
职位名称 类型 性质 最低学历要求 人数 薪资
工程管理类—2023届青云储备岗 土建|工民建|水暖电|装饰 全职 本科 2 8000-12000
发布时间 2022-11-14 10:54:26
职位有效期 2023-03-31 23:59:59
专业 土木工程;土木水利;工程管理;建筑与土木工程;建筑环境与能源应用工程;建筑环境与设备工程;电气工程;管理科学与工程;结构工程;给排水科学与工程;给水排水工程;防灾减灾工程及防护工程;项目管理
工作地址 四川省成都市武侯区
职位要求

职位要求:

1、届别要求:2023应届毕业生;

2、学历要求:本科及以上学历,硕士优先;

3、学习成绩:学习成绩优秀,综合排名在班级排名前50%;

4、政治面貌:具有较高的政治素养,党员优先;

5、社会职务:在校期间担任过学生干部,有丰富的学校社团经验及相关职务者优先;

6、工作意愿:认同房地产行业工作特点,愿意与中国电建地产公司同发展、同进步;

7、工作地点:作为公司青云储备干部-管培生,服从工作地点调配。


专业要求:土木工程、工程管理、电气、暖通、机电、给排水工程、自动化等相关专业。

政治面貌 无要求
实习实践经验 有要求
职位简介 从事工程管理类相关工作,并作为公司青云校招管培生纳入培养计划 简历投递邮箱:wangshouguan-re@powerchina.cn (投递请备注 姓名+学校+岗位)
岗位职责

岗位职责:

1、负责区域内工程相关专业板块工作,负责建立并执行区域内专业板块的制度建设和流程建设管理;

2、根据公司预期、项目状况、政策规范和专业管理需求,分管土建、建筑专业工程技术管理工作,制定专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等管理标准,负责督导项目落实相关管理标准;建立和推广“4321体验区”土建、建筑专业管理标准,督导项目执行;

3、参与项目工程管理策划书及施工图的审核,检查项目施工组织设计及关键工序、关键部位的施工方案,并对重大工程技术、质量问题提供技术支持;

4、参与供方管理工作,配合战略部门及商务部门做好本专业相关招投标及合同评审等工作中的专业技术标准和要求的制定;

5、组织本区域智慧工地平台系统的实施、监督、检查,考核本区域所辖项目智慧工地平台系统的使用。收集、汇总上报本区域智慧工地平台系统使用的意见及建议。负责区域总部相关人员的账号管理;

6、组织相关专业的科技创新与技术管理;

7、配合区域拓展部门,编制项目可研阶段工程进度计划;

8、领导交办的其他工作。

单位信息
单位名称 中国水电建设集团房地产(成都)有限公司
单位性质 国有企业 单位行业 房地产业
标签 央企 ; 世界500强
隶属单位 中国电力建设集团 下属单位 单位官微
单位图片
视频介绍
单位介绍
单位简介
电建地产重组成立于2005年11月,是国务院国资委核定的首批16家主营房地产开发与经营业务的中央企业之一。拥有房地产开发企业壹级资质,资信等级AAA级,注册资金90亿元。公司业务范围涉及土地开发、房地产开发、物业管理、园林景观。产品业态覆盖住宅、写字楼、商业、酒店等多种类型。目前已在北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、西安、济南、南京、杭州、武汉、长沙、成都、郑州、佛山、安康、太仓、三亚等28个城市共115个项目进行了房地产开发,并控股上市公司南国置业(股票代码002305)。借助母公司中国电力建设集团在规划、设计、施工、制造一体化的能力,在资源资信、工程建设及开发领域具有良好的市场竞争力。公司总部设有19个部门,成立了华北、华中、华南、华东、西南、中南及华西7大区域总部,以及中电建物业管理有限公司、中电建市政园林工程有限公司,形成了7大区域总部+专业公司的全国布局,确立了公司总部-区域总部-项目公司三级管控体系。
企业文化
中国电建的企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导全体员工自觉实践,从而形成的代表中国电建企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团队精神和行为规范,它是中国电建的理想、哲学与信念,也是指导和影响中国电建企业战略追求的灵魂。致力于建设成为世界一流企业,塑造具有全球影响力和卓越价值的品牌。为此,我们坚持全球化经营、质量效益型运营和可持续发展目标,为海内外客户提供创新性工程建设整体解决方案,以奉献清洁能源、绿色环境和精品建筑为己任,努力推动人类的可持续发展,实现世界的互联互通。从能源电力、水资源与环境、基础设施三大核心主业出发,以清洁能源、环境保护、基础设施与城市建设的
智慧化、便捷化为目标,积极为社会承担持续发展责任,引领行业的绿色发展和技术革命。责任是兴业之基。坚持依法经营,提高产品质量和服务水平,为社会承担责任,为企业创造效益,为员工
谋求幸福,实现企业科学发展。
创新是发展之路。坚持解放思想、转变观念,实现体制机制创新、技术创新、管理创新以及人才创新,
不断提升企业核心竞争力。
诚信是立企之本。坚持在生产经营及服务活动中认真履约,立诚守信,有诺必践,言真行实,树立企业良好
形象。
共赢是经营之道。自觉维护国家、社会、客户、股东、员工等相关方利益,实现互利互惠、和谐发展,共同
繁荣。深入学习十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,并从理念、责任、能力和行动等四层面予以贯彻。坚持把创新发展作为各项事业的发展基点,把协调发展作为可持续发展的根本路径,把绿色发展作为集团产业的布局方向,把开放发展作为全球经营与国际合作的拓展方式,把共享发展作为回报股东、社会和员工的责任使命。中国电建坚持与时俱进、开拓创新,以强烈的事业心和责任感,继承和发扬
“五个特别”的优良传统,以刚毅坚韧的性格,永往直前的气魄,敢为人先、超越自我,不断向更高标准、更高目标迈进。诚实守诺:是企业处理内外部关系的道德要求。中国电建对国家、对社会、对客户、对员工信守承诺,
言行一致,表里如一。
变革创新:是企业科学发展的动力源泉。中国电建努力转变发展方式,持续创新商业模式、服务模式、
管控模式和激励模式,不断激发企业创造活力。
科技领先:是企业核心竞争力的本质内涵。中国电建坚持科技强企,追求技术进步,用领先技术引领发展、
服务客户、创造效益、赢得市场。
合作共赢:是企业经营管理的价值标准。中国电建重视相关方利益,在战略协同与合作中创造价值,
在互惠互利中追求共同发展与进步。
晋升通道

中国电建地产集团有限公司(简称中国电建地产)始终秉承人才是企业最为核心、最具开发潜质资源的理念,坚持走以人为本,依靠人才求发展的道路,致力于打造全球最训练有素的人才团队,并以培养具有高度社会责任感,能够为公司战略转型提供支持的复合型人才,提高员工综合能力和价值为己任。

福利待遇
公司始终秉承“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”的分配理念和“多劳多得”的分配原则,实现员工收入与企业效益、 个人绩效紧密关联,保证公司的发展目标与员工的奋斗目标一致。同时,通过建立多渠道、多样化的福利体系,为人才保留 和激励助力。
培训体系

  公司针对不同对象,综合运用培训学习、岗位实践、轮岗锻炼、自我进修等手段提升员工培养的质量和效率。为满足公 司跨越式发展的需求,坚持人才强企计划,推进人才培养“十百千”工程,即培养十名集团领军人物,百名复合型管理人才, 千名业务骨干。

  目前,中国电建地产从课程体系设计、内外师资整合、配套制度建设、实施标准固化等方面着手,不断丰富与完善,逐步形成了具有中国电建地产特色、覆盖全员、内容完备的“三纵三横”培训体系,年培训经费投入均不低于年工资总额的1.8%。

  中国电建地产的“三纵三横”培训体系主要是根据“受训人员的岗位层次”和“课程体系的设计”纵横两个维度进行设计。在纵向上,根据岗位层级划分为高层管理者培训、中层管理者培训、基层员工培训;横向上,根据课程体系的设计划分为管理类课程、专业技术类课程和新员工课程。在实际工作中,成功打造了领导力提升训练营、“青云计划”新员工起航训练营和扬帆训练营、“风云计划”新员工训练营、电建地产大讲堂等系列品牌课程。同时,与北京大学、清华大学、上海财经大学、对外经济贸易大学等知名高校及行业优秀培训机构如“百锐地产大讲堂”、“世纪管理名家讲堂”等建立了长期的合作关系,有力地保障了公司培训工作的推进与实施。

考核方式
公司持续优化绩效考核及运用机制,落实“能上能下、优胜劣汰”的用人原则,提升组织及个人业绩。公开选聘作为人 才配置的常态机制,为优秀员工脱颖而出创造机会,有效调动了员工的工作积极性。
其他说明

电建地产人才战略

青云计划 寓意“青年云集,青云直上”,为公司未来可持续发展打造“储备型”青年精英团队。

风云计划 寓意“气蕴风云,身负日月”,为公司又快又好发展打造“中坚型“行业精英团队。

凌云计划 寓意“胸有凌云志,无高不可攀”,为员工打造良好的职业发展平台,为公司培养“后备型”人才团队。


宣讲信息
宣讲名称 类型 举办地点 举办日期 查看详情
暂无信息
双选会信息
名称 类型 地址 时间 查看详情
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